Nissan reestructura su negocio en Japón para impulsar el crecimiento futuro y la competitividad global

YOKOHAMA, Japón. 10 de septiembre de 2026 – Nissan Motor Co., Ltd. anunció hoy una iniciativa integral para reestructurar su negocio en Japón y fortalecer su papel en el crecimiento futuro y la competitividad global de la compañía.

Guiada por su visión a largo plazo, «Inteligencia en la Movilidad para la Vida Cotidiana», Nissan está ampliando su oferta de productos, extendiendo su presencia en segmentos clave del mercado y atrayendo a clientes nuevos y más jóvenes. Al mismo tiempo, la compañía mejorará el costo, la calidad y la competitividad de fabricación de los productos elaborados en Japón para los mercados nacionales e internacionales.

En conjunto, una oferta de productos más amplia y la transformación industrial permitirán a Nissan crecer en Japón, expandir sus exportaciones y fortalecer la contribución de Japón al éxito a largo plazo de la compañía. Una base exportadora más sólida también proporcionará mayor resiliencia al diversificar la demanda y reducir la exposición a la volatilidad del mercado y del tipo de cambio.

Ampliar las opciones para los clientes en segmentos clave

Nissan está ampliando su oferta de productos para satisfacer una gama más amplia de necesidades de los clientes en Japón, mejorar su cobertura de mercado y generar un mayor atractivo para los clientes actuales, nuevos y más jóvenes.

El reciente éxito de ventas de productos como el Roox, el LEAF, el Kicks y el nuevo Elgrand demuestra la positiva respuesta de los clientes y refuerza la competitividad de Nissan en segmentos clave. Aprovechando este impulso, el Skyline, el Patrol y un nuevo modelo global del segmento B fortalecerán aún más la presencia de Nissan en el mercado, ampliando las opciones para los clientes y mejorando la amplitud de su gama, que incluye vehículos Kei, vehículos eléctricos, SUV, monovolúmenes, deportivos y modelos insignia.

Nissan impulsará su Estrategia de Desarrollo de la Familia Nissan fortaleciendo la coordinación entre la planificación de productos, la ingeniería y el despliegue tecnológico. Un mayor uso de tecnologías, arquitecturas y familias de productos comunes acelerará el desarrollo, mejorará la eficiencia y respaldará un ritmo de lanzamiento de productos constante.

La transformación industrial impulsa el crecimiento

Esta estrategia se sustenta en una transformación de la producción diseñada para mejorar la competitividad en costos, la calidad y la eficiencia productiva. Nissan se centrará en tres prioridades: alinear la producción con las familias de vehículos y la experiencia de cada planta, desarrollar la resiliencia de la producción a largo plazo y maximizar la utilización de las instalaciones. En conjunto, estas acciones crearán una base industrial más competitiva y eficiente para el crecimiento futuro.

Al fortalecer la competitividad de los vehículos fabricados en Japón para los mercados nacionales e internacionales, Nissan impulsará una mayor cobertura de mercado, expandirá las exportaciones y reforzará la resiliencia de su cadena de suministro. El resultado será una base de fabricación más sostenible, capaz de respaldar el crecimiento a largo plazo y la ambición de Nissan de producir aproximadamente un millón de vehículos al año en Japón.

Dentro de este modelo:

• La planta de Tochigi servirá como centro de alta tecnología de Nissan para automóviles deportivos, vehículos eléctricos y monovolúmenes, dando soporte a las necesidades nacionales y de exportación.
• Nissan Motor Kyushu funcionará como el centro global de modelos de Nissan para vehículos de los segmentos B y C, dando soporte a las necesidades tanto nacionales como de exportación.
• Nissan Shatai Kyushu reforzará aún más su especialización en vehículos comerciales ligeros y con chasis de largueros, destinados a los principales mercados mundiales.

Estas acciones de reducción de la huella ambiental son el medio para lograr la ambición más amplia de Nissan: productos más competitivos, crecimiento en Japón y mayores exportaciones desde Japón.

«Japón es fundamental para el crecimiento futuro y la competitividad global de Nissan. Para fabricar en Japón productos que tengan éxito tanto en el mercado nacional como internacional, debemos alcanzar precios, calidad y plazos de entrega competitivos a nivel mundial. Al enfocar cada planta en sus puntos fuertes y organizar la producción en torno a las familias de vehículos, construiremos una base de fabricación más eficiente que impulse el crecimiento interno y el aumento de las exportaciones.» Teiji Hirata, Director de Monozukuri

Impulsando el crecimiento en Japón y en los mercados globales

Nissan pretende expandir su negocio nacional mediante una mayor cobertura de mercado y productos atractivos, al tiempo que incrementa la contribución global de sus operaciones en Japón a través de exportaciones competitivas. Las exportaciones son un componente fundamental de la estrategia, ya que brindan oportunidades de crecimiento y mayor resiliencia gracias a una demanda geográfica más amplia y una mayor flexibilidad ante las cambiantes condiciones del mercado.

La ambición a largo plazo de la compañía es respaldar la producción anual de aproximadamente un millón de vehículos en Japón mediante el crecimiento interno, las exportaciones y las alianzas estratégicas. Lograr esta ambición requiere una estructura de producción más competitiva y enfocada. La racionalización de las plantas y las transferencias de producción son las acciones necesarias para impulsar el crecimiento y reforzar la importancia estratégica de Japón dentro de las operaciones globales de Nissan.

«Japón debe convertirse en una fuente de competitividad y crecimiento para Nissan. Estamos ampliando nuestra oferta de productos para servir mejor a los clientes, atraer a las nuevas generaciones y abarcar una mayor cuota de mercado. Al combinar esta expansión de productos con una transformación industrial decisiva, podemos vender más vehículos en Japón, aumentar las exportaciones y construir un negocio competitivo y con proyección de crecimiento a largo plazo». Manabu Sakane, Director de Aceleración Estratégica.

Campo de pruebas para las tecnologías del futuro

Como mercado nacional de Nissan, Japón servirá como banco de pruebas para tecnologías avanzadas, incluyendo el sistema ProPILOT de última generación y los servicios de movilidad. Una mayor cobertura de mercado y una mayor interacción con los clientes más jóvenes contribuirán a fortalecer la marca y a mantener su relevancia a largo plazo.

Funciones futuras de producción y asignación de vehículos por planta

Planta de Nissan en Tochigi

La planta de Nissan en Tochigi servirá como centro de alta tecnología de Nissan para automóviles deportivos, vehículos eléctricos y minivans, dando soporte a las necesidades nacionales y de exportación.

• La planta 1 seguirá siendo el centro de producción exclusivo de coches deportivos de Nissan, donde se fabricarán los emblemáticos Fairlady Z y Skyline.
• La planta 2 se centrará en vehículos eléctricos y monovolúmenes, produciendo el LEAF y el Ariya junto con la gama de monovolúmenes de Nissan. A medio plazo, la producción del Serena se trasladará desde Nissan Motor Kyushu, mientras que la del Elgrand se trasladará desde Nissan Shatai Kyushu.

Nissan Motor Kyushu

funcionará como el centro global de modelos de Nissan para vehículos de los segmentos B y C, dando soporte a las necesidades nacionales y de exportación. Esta función se basa en la envergadura de la planta, su experiencia en fabricación y sus capacidades de producción de alta eficiencia.

• La planta 1 se centrará en vehículos globales del segmento B, incluidos el Note, el Note Aura y el Kicks, tras su transferencia desde Oppama. Además, se añadirá un nuevo vehículo global del segmento B a la gama.
• La planta 2 se centrará en vehículos globales del segmento C, produciendo los modelos Rogue y X-Trail.

Nissan Shatai

Kyushu reforzará su especialización en vehículos comerciales ligeros y con chasis de largueros, produciendo modelos reconocidos mundialmente como Patrol, Armada, QX80 y Caravan. Su experiencia en fabricación especializada seguirá desempeñando un papel fundamental en la red de producción global de Nissan.

Durante la transferencia de los programas de producción, Nissan aprovechará la experiencia compartida entre sus plantas a través del método de producción de Nissan (NPW, por sus siglas en inglés) para garantizar una ejecución fluida, manteniendo al mismo tiempo altos estándares de calidad y productividad.